Créer son entreprise
Dernière MAJ 24/01/2024
- Tarif : sur devis après analyse de vos besoins
- Durée : 30h
- Réf. : FCE
Les repas et l’hébergement ne sont pas compris.
Profils des stagiaires et prérequis
Tout porteur de projet de création ou reprise d’entreprise
Connaissance de base du pack office
Avoir une idée de projet pour la création ou reprise de son entreprise
Disposer d’un PC et d’une connexion internet
Profil intervenant
Personne possédant une connaissance et une maîtrise opérationnelle
Professionnel en activité ou expert dans leur domaine
Objectifs opérationnels
Acquérir la connaissance nécessaire à la conception et modélisation d’un projet de création ou reprise d’entreprise
Maîtriser les fondamentaux pour piloter une entreprise et dialoguer avec vos partenaires (banque, fournisseurs, …)
Évaluer la faisabilité et la viabilité de votre projet par rapport à vos attentes et au marché
Initier sa stratégie commerciale
Choisir la structure juridique adaptée à votre projet
Accomplir les formalités pour la création de votre entreprise
Contenu de la formation
L’ adéquation homme/projet
- Phase d’introspection
- Les questions à se poser avant de se lancer
Définir le projet
- Étude de marché
- Analyse de l’ environnement de la future entreprise (PORTER, PESTEL)
- Analyse de la future entreprise elle-même (SWOT, Business model CANVAS)
Le positionnement
- Définition
- Les objectifs du positionnement
Le mix marketing
- Evolution du mix marketing
- La démarche des 4P
La mix communication
- Définition
- Intérêts
- Moyens
Le business plan
- Définition
- Les éléments du business plan
- Le prévisionnel
Les aides à la création
- Pour créer/reprendre une entreprise
- Pour se former
Le statut juridique
- Le statut juridique
- Comparaison des apports
- Organes de direction et de contrôle
- Statut social du dirigeant
- Règles en matière de fiscalité
- Fonctionnement administratif et comptable
Les formalités liées à la création d’ entreprise
Le compte de résultat
Le suivi de trésorerie
Le seuil de rentabilité et le point mort
- Définition
- Différence charges fixes / charges variables
- Calcul
SIG- CAF-RATIOS
- Soldes intermédiaires de gestion
- La capacité d’autofinancement
- Les principaux ratios de rentabilité
Organisation de la formation
Moyens pédagogiques, techniques et d’ encadrement
- Questionnaire adressé aux participants 2 semaines avant la formation pour connaître leurs attentes + évaluation d’entrée en formation
- Tour de table/Présentation
- Supports de formation mis à disposition
- Apports théoriques
- Exercices pratiques/QCM/questions orales
Dispositif de suivi de l’exécution d’ évaluation des résultats de la formation
- Évaluation d’entrée en formation
- Feuilles de présence / Émargement en ligne
- Test d’évaluation des acquis
- Remise d’attestation individuelle de suivi de formation (note minimale 12/20)
- Évaluation à chaud et à froid
Délai d’accès à la formation
- 15 jours minimum après finalisation du dossier administratif
Modalités de formation
- En distanciel
- Ou en présentiel dans nos locaux
Personne en situation de handicap
- Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter pour étudier les possibilités de mettre en place un accompagnement qui corresponde à vos besoins.
Indicateurs de performance
Ces chiffres proviennent des enquêtes de satisfaction des bénéficiaires et des résultats d’évaluation du 01/06/2022 au 31/12/2023
satisfaction
de réussite
de nos
stagiaires
GES’TEAM CONSEIL 689 Rue le Châtelier 38090 VAULX MILIEU RCS VIENNE 904 435 385, enregistré sous le n°84380805038. Cet enregistrement ne vaut pas agrément.
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