Ges'team Conseil, cabinet de conseil en gestion et stratégie d'entreprise
STRUCTURER, PILOTER, PERFORMER
Structurez votre activité et développer votre chiffre d'affaires
Diriger une PME n'est jamais simple. Avec Ges'team Conseil, vous bénéficiez d'un accompagnement stratégique qui vous permet piloter avec:
CLARTÉ
Identifier vos priorités et structurer vos action
MAÎTRISE
Suivre vos indicateurs financiers et opérationnels
CROISSANCE
Réduire les coûts inutiles et développer votre chiffres d’affaires
Notre méthode S P P
- Structurer: Organiser vos priorités et formaliser vos process pour décider avec sérénité
- Piloter: Suivre vos KPIs et votre performance grâce à un tableau de bord clair et pratique
- Performer: Identifier les leviers concrets de développement de chiffre d'affaires et sécuriser vos flux financiers
NOS OFFRES
Choisissez l'accompagnement adapté à votre PME
Essentiel (1 mois) : Audit complet + plan à 90 jours + 2 sessions
Croissance (3 mois) : Métode S.P.P., suivi des coûts & CA, plan trimestriel 2 RDV /mois
Croissance+ (6 mois) : Méthode S.P.P., suivi coûts & CA, plan trimestriel, 2 RDV/mois
Performance (12 mois) : Pilotage complet, optimisation coûts et revenus, recouvrement, plan annuel
GUIDE OFFERT
10 erreurs qui freinent la croissance de votre entreprise et comment y remédier
DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE OFFERT
En 30 minutes, obtenez une vision claire de vos 3 priorités critiques et un plan d’action sur 90 jours
NOS FORMATIONS
