Fondamentaux de la gestion de projet

 Dernière MAJ 24/01/2024

Les repas et l’hébergement ne sont pas compris.

Profils des stagiaires et prérequis

Encadrants hiérarchiques ou fonctionnels d’un projet
Toute personne impliquée dans la réalisation de projet

Profil intervenant

Personne possédant une connaissance et une maîtrise opérationnelle
Professionnel en activité ou expert dans leur domaine

Objectifs opérationnels

Découvrir les fondamentaux de la gestion de projet
Déterminer le contenu, la finalité et les limites du projet
Comprendre la phase de planification du projet
Comprendre la mise en œuvre et le  pilotage de projet
Comprendre l’évaluation du  projet

Contenu de la formation

La gestion de projet : Qu’est-ce qu’un projet ?

  • Définition
  • Les leviers du changement

Le cycle de projet

  • Le cycle de projet

 La finalité : Pourquoi un projet ?

  • Le contexte du projet
  • La ligne directrice du projet
  • Les limites du projet

Le contenu du projet : Quel projet ?

  • Le cadre logique
  • Les objectifs
  • Les indicateurs

La stratégie : comment faire ?

  • Les outils
  • La décomposition du projet
  • Le Structure de Répartition du Travail (SRT)

Les moyens du projet

  • L’équipe
  • Le temps
  • Le budget
  • La communication

Le pilotage

  • Les structures de pilotage
  • La culture d’équipe
  • La conduite des activités

Les outils de conduite de projet

  • Les points de contrôle
  • Le tableau de bord

Qu’est-ce qu’une évaluation

La démarche d’évaluation

Organisation de la formation

Moyens pédagogiques, techniques et d’ encadrement

  • Questionnaire adressé aux participants 2 semaines avant la formation pour connaître leurs attentes + évaluation d’entrée en formation
  • Tour de table / Présentation.
  • Supports de formation mis à disposition
  • Apports théoriques
  • Exercices pratiques/QCM/questions orales

Dispositif de suivi de l’exécution d’ évaluation des résultats de la formation

  • Évaluation d’entrée en formation
  • Feuilles de présence/Emargement en ligne
  • Test d’évaluation des acquis
  • Remise d’attestation individuelle de suivi de formation (note minimales 12/20)
  • Évaluation à chaud et à froid

Délai d’accès à la formation

  • 15 jours minimum après finalisation du dossier administratif

Modalités de formation

  • En distanciel
  • Ou en présentiel dans nos locaux
  • Possibilité d’organiser des sessions en intra sur demande. Nous contacter

Personne en situation de handicap

  • Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter pour étudier les possibilités de mettre en place un accompagnement qui corresponde à vos besoins

Indicateurs de performance

Ces chiffres proviennent des enquêtes de satisfaction des bénéficiaires et des résultats d’évaluation du 01/06/2022 au 01/06/2023

taux de
satisfaction
0
taux
de réussite
0
moyenne
de nos
stagiaires
0

GES’TEAM CONSEIL 689 Rue le Châtelier 38090 VAULX MILIEU RCS VIENNE 904 435 385, enregistré sous le n°84380805038. Cet enregistrement ne vaut pas agrément.

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